آئین نامه حفاظتی صنایع چوب

*ایمان داشته باشید که روزی شما دست خداست، بخاطر روزی تان به هیچ حرامی باج ندهید **مرد جنگي را زخم زيبا كند.بميرد قلبي كه بترسد. بشكند دستي كه بلرزد * کانال تلگرامی تخصصی: ZANJANHSE1@

آئین نامه حفاظتی صنایع چوب...

استقرار ریسک ها و فرصت ها در ایزو 45001 در بند 6-1 استاندارد ایزو 45001 الزام شده است و در این مطلب نحوه استقرار این الزام استاندارد به همراه مثال توسط پیام خرازیان تشریح شده است.ریسک‌ ها و فرصت‌ ها در ایزو 45001مفهوم تفکر مبتنی بر ریسک در سال 2015 در استانداردهای مدیریتی ویرایش جدید اضافه شده است که در این مطلب به چگونگی طرحریزی و اجرای ان در الزامات سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ایزو 45001 و بندهای مرتبط با آن پرداخته می‌شود.1-6-اقدامات مرتبط با ریسک ها و فرصت ها1-1-6- کلیاتبه‌منظور پیشگیری یا کاهش تاثیرات نامطلوب سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی و دستیابی به بهبود مداوم مورد انتظار در این سیستم، باید در زمان طرحریزی سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی به ریسک‌ها و فرصت‌ها پرداخته شود.جوهره سازمان ( الزام بند 4-1)نیازها و انتظارات ذی‌نفعان ( الزام بند 4-2)دامنه کاربرد سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت شغلی ( الزام بند 4-3)سازمان باید ریسک‌ها و فرصت‌های مرتبط را تعیین نماید:خطرات(الزام بند 6-1-2-1)مخاطرات فعالیت‌های مرتبط با محصولات و خدمات شناسایی و ارزیابی می‌شود.ریسک‌های مرتبط با سیستم مدیریت( الزام بند 6-1-2-2)ریسک های سیستم مدیریت شناسایی و ارزیابی می‌شود.مثال :تاخیر در برگزاری مانور واکنش در شرایط اضطراریفرصت‌های مرتبط با سیستم مدیریت ( الزام بند 6-1-2-3)فرصت های سیستم مدیریت شناسایی و ارزیابی می‌شود.مثال :مشارکت پیمانکاران در شناسایی و ارزیابی خطرات مرتبط با فعالیت‌هاالزامات قانونی( الزام بند 6-1-3)نمونه‌هایی از رویکردهای مختلف برای تعیین ریسک‌ها و فرصت‌هامثال ریسک ها و فرصت های االزامات قاونی:موضوع 1 : الزام قانون جدیدریسک 1 : عدم شناسایی و تطبیق الزامات جدید یا آئین نامه حفاظتی صنایع چوب...

تفاوت رهبری و مدیریت چیست؟زمانی که صحبت از مدیریت و رهبری می شود، یکی از موضوعاتی که بسیار مطرح است، تفاوت رهبری و مدیریت است. شاید بتوان این دو عنوان را دو عنوان کاملاً مجزا در یک سازمان دانست اما در بسیاری از سازمان ها مدیران، نقش رهبران سازمان را هم دارند.شاید بتوان گفت تفاوت اصلی بین یک مدیر و یک رهبر، تفاوت در نگرش این دو است. رهبران نگرش های متعالی تری نسبت به مدیران دارند و همین نگرش آنها است که رفتار متفاوتی را ایجاد می کند و سبب می شود که کارکنان و زیرمجموعه آنها، با علاقه، از آنها پیروی کنند اما در مقابل مدیران سعی می کنند با قدرتی که دارند و شاید با فشار و تهدید، کارها را پیش ببرند.تفاوت رهبری و مدیریت چیست؟ نگرش: یکی از بارزترین تفاوت رهبری و مدیریت، نوع نگرش مدیران و رهبران است. می توان به جرات گفت یکی از تفاوت های اصلی بین انسان ها موفق و دیگران، همین نگرش است و در بین تفاوت های مدیران و رهبران این موضوع بسیار بارز است. رهبران دائما به دنبال یادگیری مهارت ها و اطلاعات جدید هستند. اما مدیران با توجه به اطلاعاتی که در اختیار دارند به کارمندان خود، دستور انجام وظایف می دهد.به طور کلی مدیران در برابر تغییر به شدت مقاومت می کنند. اما رهبران با کمال میل از تغییرات مثبت استقبال می نمایند. مدیران ریسک کردن در راستای تغییر را قبول نمی کنند، اما رهبران برای رسیدن به بهترین ها، تغییر را با آغوش باز می پذیرند.شاید بتوان گفت مدیری که می خواهد به سمت رهبری سوق پیدا کند، باید در ابتدای مسیر بر روی نگرش خودش کار کند و آنها را بهبود بدهد.هدف گذاری:از دیگر تفاوت های رهبری و مدیریت نوع هدف گذاری آنها است. رهبران به دنبال یاد دادن تکنیک های موفقیت به کارمندان می باشند و ا آئین نامه حفاظتی صنایع چوب...